Guide de prise en
main des services Cloud
Adopter une approche orientée services pour la stratégie
d'infrastructure informatique.
Une fois que vous avez décidé d'adopter le Cloud ou d'étendre votre
dépendance à l'infrastructure Cloud, comment développez-vous un plan
d'action stratégique ? Surtout, comment alignez-vous efficacement les
objectifs informatiques et ceux de l'entreprise ? Ce document constitue
un guide rapide de structuration des conversations avec vos partenaires
professionnels afin de développer votre activité.
Étape 1 :
Évaluer votre combinaison de services et d'applications
La mission principale du département informatique est double :
(1) mettre en corrélation les applications et charges de travail avec les exigences
d'infrastructure, et (2) évaluer la valeur ajoutée correspondante.
Standard
Applications de productivité, et
applications ou charges de travail non
essentielles utilisées quotidiennement.
Stratégique
Charges de travail et applications
essentielles créant de la valeur et
permettant à l'entreprise de se
démarquer.
• Parfait pour les demandes
non prévisibles et une utilisation
faible
• Fonctionnalité normalisée
• Niveau faible de sensibilité
des données
Modèle de
Cloudsuggéré :
Cloud public
• Utilisation intense et demandes
prévisibles
• Essentiel pour l'entreprise et
critique pour la satisfaction client
• Meilleur contrôle de la sécurité
des données pour garantir la
conformité réglementaire et la
conformité aux politiques de
l'entreprise
Modèle de
Cloudsuggéré :
Cloud privé
ou hybride
• Offre une grande souplesse
en matière de demandes et
d'évolution
Pilote
Applications et charges de travail
dynamisant l'innovation et créant
de nouvelles opportunités pour
l'entreprise.
• Permet un cycle de
développement court et une
capacité de « location » lors
du pilotage d'initiatives
• Fournit une solution plus simple
pour soutenir les initiatives
et accéder aux applications
essentielles
Modèle de
Cloudsuggéré :
Cloud privé,
hybride ou
public
Vous pouvez utiliser la structure à quadrants simple de la figure 1 pour noter vos
observations. Vous disposez désormais d'un catalogue de services et d'applications
essentiels répartis selon les types de bases de données et selon la demande.
Figure 1. Répartissez vos applications et services selon une structure visuelle.
Étape 2 :
Mettre en corrélation les services et applications avec les
exigences d'infrastructure et les modèles de Cloud
Ensuite, vous pouvez identifier vos besoins d'infrastructure et déterminer la
méthode la plus économique et stratégique pour les satisfaire. La figure 2 présente
les caractéristiques clés de chaque type de modèle de Cloud. À l'aide de la
structure fournie à l'étape 1, nous constatons que le Cloud privé offre davantage
de contrôle pour les applications essentielles nécessitant une demande prévisible
et une utilisation intense régulière pour les charges de travail stratégiques, tandis
que le Cloud public offre la flexibilité et les fonctions de facturation à la demande
exigées par les charges de travail standard. Avec un modèle de Cloud hybride, votre
entreprise bénéficie des avantages des environnements Cloud privés et publics
(et bénéficie d'une grande flexibilité d'évolution). Elle peut prendre en charge les
demandes imprévisibles, communes avec les charges de travail « pilotes ».
Figure 2. Schématisez votre évaluation selon les exigences d'infrastructure et les modèles
de Cloud.
Étape 3 :
Mettre en place des initiatives stratégiques de croissance et
d'innovation
Avec une « carte » adaptée à votre entreprise, vous disposez désormais d'un outil
de planification pour le déploiement de nouveaux services sur le type de Cloud
approprié. De nouvelles opportunités peuvent être mises au jour en collaboration
avec vos clients internes et externes.
Votre messagerie
est une charge de
travail standard
utilisée pour les
communications
quotidiennes.
Votre responsable marketing
souhaite que la messagerie
devienne l'élément de base d'un
programme automatisé
réunissant les prospects dans
une base de données sécurisée.
Vous migrez la messagerie
vers une charge de travail
stratégique pour faire
face aux exigences de
base de données et de
performances accrues.
Figure 3. Votre infrastructure orientée services prend en charge la croissance et permet
une migration transparente vers le Cloud.
Solutions Cloud Intel®
Plus de 90 % des infrastructures de serveurs de datacenter, dont les infrastructures de
fournisseurs de Cloud public, s'appuient sur des plates-formes avec processeurs Intel®1.
L'utilisation des technologies et solutions Cloud Intel® vous permet d'optimiser les performances,
la sécurité, la fiabilité et l'administrabilité du Cloud.
Ressources et guides de planification
Tour d'horizon du Cloud hybride d'Intel (Intel Hybrid Cloud 101 Brief) >
Livre blanc Intel Les plates-formes en tant que service (PaaS) : la base de la demande de services Cloud
(Intel PaaS Drives Cloud Demand White Paper) >
Guide de planification de l'infrastructure en tant que service Cloud privée Intel® (Intel Private Cloud
Infrastructure-as-a-Service Planning Guide) >
Guide de planification Intel : comment l'offre de PaaS peut améliorer l'adoption du Cloud (Intel How
Offering Platform-as-a-Service Can Increase Cloud Adoption Planning Guide) >
Guides de planification et ressources informatiques sur le Cloud : www.intel.com/cloud
Découvrez les architectures de référence pour le Cloud sur : www.intelcloudbuilders.com
Trouvez un fournisseur de Cloud sur : www.intelcloudfinder.com
1. Source : Tracker de serveurs mondial IDC, 2014 (IDC WW Server Tracker, 2014).
Copyright © 2014, Intel Corporation. Tous droits réservés. Intel et le logo Intel sont des marques commerciales d'Intel Corporation aux États-Unis et/ou dans d’autres pays.
*Les autres noms et désignations peuvent être revendiqués comme marques par des tiers. 0814/AR/CMD/PDF-USA
Pensez à recycler le papier. 331047-001FR
">
