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16 Les 10 règles d’or du manager
– autonomie (est-il autonome ? sait-il prendre des décisions ? assume-t-il ses responsabilités ?) ;
– confiance (lui faites-vous confiance ? connaît-il ses limites ? saitil alerter en cas de difficulté ?).
Activité : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Délégataires potentiels
Degré de compétence
Degré de motivation
Degré d’autonomie
Degré de confiance
● ●
Élaborez un contrat de délégation pour chacune des activités que vous envisagez de déléguer. Après avoir identifié le délégataire, complétez le tableau suivant en répondant à ces questions : quels sont les objectifs et les échéances ? quels moyens allez-vous mettre à sa disposition ? quel pouvoir de décision allez-vous lui attribuer ? quel suivi du travail et quelle évaluation des résultats souhaitez-vous mettre en place ? quel soutien et appui comptezvous lui proposer ?
Activité déléguée : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Objectifs et
échéances
Moyens à disposition
Pouvoir de décision
Nom du délégataire : . . . .
Suivi et
évaluation
Soutien et appui proposé
11/07/12 10:20
